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title: Lavorare da casa in maniera efficace
keyword: Lavoro, casa, Samrt working
description: Smart Working
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Chiesa Gustavo

by SUCCOALOEVERA.it

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Lavorare da casa in maniera efficace

Smart Working

18/04/2020

 

In questo preciso momento storico spesso si sentono menzionare i termini “smart working” e “lavorare da casa” alcune imprese italiane hanno deciso di testare la formula del “telelavoro“, ovvero far lavorare da casa i propri manager e dipendenti.

Per chi sta partendo da zero con il lavoro da casa, voglio fornire una serie di suggerimenti, valiati, conforntati e confermati che ritengo essere utili.

Leggendo questo articolo capirai come ottimizzare i processi e le fasi fondamentali dello smart working.

Inoltre riuscirai velocemente ad aumentare la produttività del team di collaboratori che ti aiutano a scalare i risultati economici del tuo business da casa.

Ecco i 5 consigli pratici per aumentare la produttività del tuo team che lavora da casa in maniera “agile” per Te.

Subito dopo aver terminato la lettura di questo articolo, metti in pratica tutto quello che hai appreso.

Solo così il tuo business da casa raggiungerà il “next level“!

1) CREA UN PIANO D’AZIONE SPECIFICANDO DELLE REGOLE

Se il tuo business si avvale di un team di collaboratori validi e vuoi ottenere risultati migliori questo 1° consiglio pratico.

Condividi con loro le regole di base dei processi su cui si basa un’attività di smart working efficace.

Sviluppa un piano dettagliato di lavoro con le linee guida da seguire.

Inoltre fornisci alla tua squadra tutta la formazione tecnica necessaria per aiutare i tuoi collaboratori a lavorare in modalità smart utilizzando determinati strumenti.

Meglio definire subito quali saranno gli orari di lavoro e l’eventuale reperibilità necessaria per svolgere al meglio le mansioni più urgenti.

Così eviterai spiacevoli equivoci e situazioni difficile da gestire in caso di emergenze inaspettate.

2) COMUNICA GLI OBIETTIVI E RISULTATI DA RAGGIUNGERE

Se non conosci la meta che vuoi raggiungere, con molta probabilità non arriverai mai a destinazione…

Ecco perchè Tu e il team che guidi dovete sapere in anticipo quali sono gli obiettivi e i risultati che volete raggiungere.

Prima di iniziare a lavorare in modalità “smart”, comunica ai tuoi collaboratori che cosa ti aspetti di ottenere da questa partnership.

Questa collaborazione è basata sul lavorare per obiettivi.

3) LAVORA DA CASA IN MANIERA PROFESSIONALE (NO PIGIAMA…)

Il tuo team deve mantenere lo stesso impegno di concentrazione e produttività proprio come se l’attività venisse svolta in un ufficio fisico.

Quindi il pigiama è assolutamente da evitare…

Del resto lavorare da casa non significa essere isolati dal mondo intero.

In certi momenti delle giornata è necessario incontrarsi (e vedersi) in video conferenza.

Questi meeting virtuali richiedono un certo abbigliamento adeguato.

Infine è assolutamente necessario spendere due parole sulla postazione che decidi di utilizzare per fare smart working.

Tu e il tuo team di collaboratori dovete avere una postazione di lavoro professionale (e tranquilla), dotata di un computer connesso ad Internet.

4) ORGANIZZA MOMENTI DI INCONTRO VIRTUALI

Vuoi ricevere un altro valido consiglio per migliorare i risultati del “lavoro agile” del tuo team?

Crea spesso dei momenti di incontro/confronto virtuali.

Organizzare con regolarità delle video conferenze mantenendo alto lo spirito e focus dell'Team.

Questa tipologia di incontri online può essere attuata con estrema facilità utilizzando l’applicazione “Zoom“.

Tra l’altro questo strumento è disponibile in forma gratuita per chi vuole organizzare piccole riunioni online con un numero ristretto di partecipanti.

In alternativa sono disponibili dei piani molto vantaggiosi con una serie di optional molto interessanti.

5) SI UNA FIGURA AUTOREVOLE PER GUIDA IL TUO TEAM

Per scalare il tuo business da casa facendo leva sullo smart working del tuo team di collaboratori, guida i tuoi collaboratori con autorevolezza.

Evita assolutamente quei fastidiosi atteggiamenti autoritari da "capo" che creano solo attriti all’interno del tuo gruppo di lavoro.

Tieni ben presente di guidare il tuo team con l’esempio come un Leader.

Se vuoi che una cosa venga fatta da tutti, allora mostra che tu sei il primo (o la prima) a farla.

In questo modo otterrai un aiuto maggiore da parte di chi lavora con/per Te con l’obiettivo di far crescere la tua impresa.

 

 
Gustavo Chiesa.


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